Herausforderung? Angenommen! Es ist Zeit hinter die Fassade zu blicken. Jetzt. Mut ist der Rohstoff um Organisation und Entwicklung neu zu denken. Wir entwickeln Zukunft. Begleiten Erneuerung. Leben Agilität. Unser Hebel: Zusammenarbeitskultur transformieren. Die Haltung macht für uns den Unterschied. Das gestalten wir.

POTENZIALE

ENTFALTEN

AUGENHÖHE

HERSTELLEN

KULTUR

TRANSFORMIEREN

ORGANISATION

ERNEUERN

LEADERSHIP

VERANKERN

IMPULSE

SETZEN

Change?
begleiten!

Organisationen sind lebendige soziale Biotope, die durch Ihre Umwelten beeinflusst und geprägt werden. Um zu (über)leben braucht es eine kontinuierliche Anpassung. Nennen wir es Change. Sagen wir Potenzialentfaltung. Diese Fähigkeit zu begleiten ist meine Aufgabe. Das Ziel: Blockierende Muster zu erkennen und zu einer vitalen Lern- und Arbeitsstruktur befähigen. Kultur!

Angebot

Doch wie viel Agilität ist notwendig und macht Sinn? Organisationen müssen sich ständig erneuern. An komplexe und unsichere Umweltbedingungen anpassen. Wir stehen für Erneuerung und Zukunft, da wo es notwendig ist und Sinn macht. Wir kombinieren traditionelle und agile Arbeitsweisen. Sorgen für Musterbrüche. Stellen Anschlussfähigkeit sicher. Initiieren soziale Prototypen und Leuchtturmprojekte. Begleiten Lern- und Entwicklungsprozesse. Evaluieren gelerntes und Verankern die Erneuerung.

Um den Grad an Flexibilität in Ihrer Organisation zu erhöhen, ist die Etablierung einer Vertrauenskultur notwendig. Vertrauen ist das Salz in der Suppe und Voraussetzung für Potenzialentfaltung. Unser Hebel: Mind & Haltung von Leads und Teams transformieren. Nicht die Angst des Egos, sondern das „WIR“ auf Augenhöhe zählt. Dazu braucht es Demut, Achtsamkeit, emphatisches Zuhören, Co-Creation und den Willen für bedingungslose Unterstützung und Kooperation.

Grosse und kleine Ziele der Organisation benötigen Menschen mit Zusammenhalt. Die Ausrichtung Ihres Teams, eine klare Ausarbeitung der Rollenverständnisse sind entscheidend, wenn es darum geht den Gesamterfolg sicherzustellen. Gemeinsame Erfolge sind nachhaltiger.

Dezentrale Strukturen haben klare Vorteile und sind das Gebot der Stunde für agile Unternehmen. Die Vorteile:  Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter und  Produktivität der Organisation. Lähmende Kontrollstrukturen sind hier fehl am Platz. Doch was bedeutet das für das Organisationsdiagramm und das Führungsverständniss? Wir unterstützen Sie dabei.

Eine Kette ist so stark wie Ihre einzelnen Glieder. Deswegen ist die Unterstützung des Individuums uns seit jeher ein Anliegen. Führungskräfte und Mitarbeiter zu entwickeln bedeutet individuelle Settings zu schaffen worin Sinn und Ziel des Tuns gezielt gefördert und begleitet werden. Was ist Ihr Anliegen gerade?

Aussenperspektive und gewinnende Interventionen sind das Gold für Veränderung. Maßgeblich dabei: Authentizität. Wir verstehen uns als Impulsgeber mit Verantwortung und Prozesskompetenz. Auf die Wirksamkeit kommt es an.

Change Prozesse
online unterstützen

  • mobilisiert und fördert die Selbststeuerung in Teams
  • stärkt die Vertrauenskultur
  • sichert die kontinuierliche Entwicklung

Morgen?
Sinn! Vertrauen! Mut.

PROZESSE

Ist Veränderung für Ihre Organisation selbstverständlich?

Agilität

FÜHRUNG

Entwickeln Sie bereits oder managen sie nur?

Entfaltung

STRUKTUR

Steuert Macht und Kontrolle das Geschehen Ihrer Organisation?

Selbstorganisation

KULTUR

Ist Ihre Kultur von lähmenden Regeln geprägt?

Vertrauen

Morgen?

Prozesse

Ist Veränderung für Ihre Organisation selbstverständlich?

Struktur

Steuert Macht und Kontrolle das Geschehen Ihrer Organisation?

VERHALTEN

MINDSET

Führung

Entwickeln Sie bereits oder managen sie nur?

Kultur

Ist Ihre Kultur von lähmenden Regeln geprägt?

Thomas Lebesmühlbacher

CHANGE BEGLEITEN, KULTUR TRANSFORMIEREN

  • Erfahrener Projektmanager
  • Leidenschaftlicher Gruppendynamiker
  • Systemischer Coach und Organisationsberater
  • Change- & Entwicklungsbegleiter

Was mich auszeichnet: inspirierend – emphatisch – strukturiert

Partner

Friedl Sobota

Mindful Leadership Trainer

Peter Ettl

Unternehmensberater und Change Begleiter

Kontakt

MOBIL: +43 676 5409013
Email: thomas@lebesmuehlbacher.cc
Thomas Lebesmühlbacher

Pfarrplatz 10/4

3500 Krems an der Donau
UID ATU65968303